Estrategia que no aterriza
Tienes un plan claro. Entre el plan y la ejecución hay un abismo de proveedores fragmentados, métricas inconexas y entregables que nadie mide contra rentabilidad.
Consultoría de crecimiento para empresas B2B y B2C de ticket alto, en Colombia y LATAM. Estrategia, marca y tecnología con un solo equipo y una metodología de nueve etapas. La medición llega hasta la venta cerrada, no hasta el clic.
Tres síntomas que se repiten en las empresas que llegan a Proppia. Si reconoces alguno, empecemos por una conversación de 30 minutos.
Tienes un plan claro. Entre el plan y la ejecución hay un abismo de proveedores fragmentados, métricas inconexas y entregables que nadie mide contra rentabilidad.
Tu agencia reporta alcance, impresiones e interacciones. Lo que necesitas saber es si esa plata está entrando de vuelta.
Marca que se ve bien pero no convierte. Tecnología que funciona pero no escala. Los tres frentes avanzan por separado y nadie los conecta.
Ninguno de los tres se arregla por separado.
Sectores donde ya trabajamos
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sectores distintos, de la maquinaria a la salud
¿El tuyo no está en la lista? Casi siempre el problema se parece. Cuéntanos el caso
Tres divisiones especializadas que operan bajo la misma metodología, con el mismo diagnóstico de partida y la misma medición de cierre.
Conectamos planeación, ejecución y medición bajo una sola estrategia. La métrica de cierre es la plata que entra en caja.
Decidimos
Ejecutamos
Diseñamos marcas que sostienen una promesa coherente en cada punto de contacto, con el modelo de negocio como punto de partida.
Decidimos
Ejecutamos
Construimos producto digital y agentes de IA con criterio de operación. El producto se diseña para que lo opere tu equipo.
Decidimos
Ejecutamos
La metodología que une estrategia, diseño y tecnología en cada proyecto. Las nueve etapas se recorren completas, en orden y con un entregable por etapa.
Casi todo el mercado obliga a elegir entre una consultora que entrega el mapa y se va, o una agencia que ejecuta sin cuestionar el mapa. Nosotros hacemos las tres, y se decide al principio.
El proceso que se instala es el mismo en los tres. Lo que se mueve es quién lo opera, y con eso el precio.
Trabajamos con compañías B2B y B2C de ticket alto, y con equipos de producto que ya construyeron algo y necesitan llevarlo al mercado.
Manufactura, maquinaria, distribución, infraestructura. Modelos donde el cliente investiga, compara y decide en ciclos largos.
Tenemos equipo comercial fuerte, pero la generación de demanda calificada se nos quedó corta para el plan regional.
Categorías donde la decisión no se toma en un clic: bienestar, finanzas, educación, salud, inmobiliaria. La marca pesa, la experiencia más.
Competimos con marcas más grandes y la conversación siempre termina en el precio, aunque el producto sea mejor.
Empresas con 10 a 30 años de trayectoria que ya no pueden depender solo del comercial de calle o del Excel del año pasado.
Tenemos clientes y producto. Lo que no tenemos es trazabilidad ni un sistema que escale sin contratar más gente.
SaaS y productos digitales construidos por equipos técnicos. El producto funciona, y llevarlo al mercado resultó ser otro oficio: a quién se le habla, cómo se empaqueta y cuánto se cobra.
Construimos el producto y tenemos usuarios probándolo. Lo que no tenemos es una forma repetible de vender ni claridad de a quién.
Productos levantados rápido, muchos con herramientas de IA, que ya tienen usuarios. Antes de escalar hay que saber qué aguanta, qué hay que rehacer y cuánto cuesta sostenerlo.
Lo construí rápido y funciona. No sé si aguanta más usuarios, ni qué tan caro va a ser arreglarlo cuando toque.
Comercial, mercadeo, finanzas y tecnología miden por separado, cada uno con su tablero. La información existe, nadie la junta, y las decisiones se siguen tomando por intuición.
Tenemos data de sobra. Lo que no tenemos es quién la lea y nos diga qué hacer con ella el lunes.
Detrás de cada proyecto hay cuatro perfiles complementarios: estrategia comercial, crecimiento, diseño y producto digital. La operación se reparte para que el cliente nunca dependa de una sola cabeza.
Conoce al equipo →La primera reunión es de preguntas sobre tu negocio. La propuesta llega después del diagnóstico.
Preguntamos por márgenes, ciclo de venta y ticket promedio antes de hablar de canales. La estrategia digital sale de ahí.
Estrategia, marca y tecnología se planean en la misma mesa y contra el mismo objetivo. Nadie tiene que coordinar proveedores en paralelo por correo.
El éxito se evalúa en crecimiento real del negocio. Cada decisión se contrasta contra costo de adquisición y margen.
Trabajamos con tu equipo interno como una extensión y dejamos el proceso documentado, para que el crecimiento se quede en la empresa cuando terminemos.
Una agencia ejecuta el plan. Una consultora cuestiona el plan. Nosotros somos lo segundo. Antes de proponer cualquier solución revisamos tu modelo de negocio, tus márgenes y cómo funciona hoy el proceso comercial.
Trabajamos con empresas B2B y B2C de ticket alto, donde la decisión de compra involucra varias personas y un ciclo largo. Si vendes commodity de bajo precio en alta rotación, no somos el aliado correcto.
El diagnóstico dura 30 minutos. El primer trimestre de operación entrega lectura clara y los primeros experimentos en mercado. Mover métricas comerciales en ventas de ticket alto toma entre 60 y 180 días según el punto de partida. Quien prometa menos, está mintiendo.
El diagnóstico inicial es sin costo. El acompañamiento continuo opera en modelo retainer mensual, dimensionado al alcance acordado. No cobramos por hora ni por entregable suelto.
Operamos desde Medellín pero acompañamos clientes en Colombia, México, Perú y Ecuador. Tenemos red de talento distribuida y experiencia de operación regional unificada.
Media hora para entender tu negocio y decirte qué oportunidades vemos, trabajemos juntos después o no. Nadie te va a presentar un portafolio de servicios.