Tu negocio no necesita otra agencia. Necesita una consultora que responda por el resultado.

Consultoría de crecimiento para empresas B2B y B2C de ticket alto, en Colombia y LATAM. Estrategia, marca y tecnología con un solo equipo y una metodología de nueve etapas. La medición llega hasta la venta cerrada, no hasta el clic.

Operamos en
  • Colombia
  • México
  • Perú
  • Ecuador

Hay una agencia para cada pieza. Casi ninguna responde por el conjunto.

Tres síntomas que se repiten en las empresas que llegan a Proppia. Si reconoces alguno, empecemos por una conversación de 30 minutos.

Empieza por un diagnóstico 30 min · sin costo

Estrategia que no aterriza

Tienes un plan claro. Entre el plan y la ejecución hay un abismo de proveedores fragmentados, métricas inconexas y entregables que nadie mide contra rentabilidad.

Diseño sin lógica comercial

Marca que se ve bien pero no convierte. Tecnología que funciona pero no escala. Los tres frentes avanzan por separado y nadie los conecta.

Ninguno de los tres se arregla por separado.

Sectores donde ya trabajamos

7

sectores distintos, de la maquinaria a la salud

¿El tuyo no está en la lista? Casi siempre el problema se parece. Cuéntanos el caso

  • Maquinaria para alimentos Handtmann
  • Bombas industriales DISAP
  • Salud Clínica Bolivariana
  • Legal y tributario Toro Asociados
  • Software de cumplimiento Sampi
  • Plataforma de operación y datos Proppia Converge
  • Mobiliario para oficinas Dimobiliario

Estrategia, marca y tecnología en el mismo proyecto.

Tres divisiones especializadas que operan bajo la misma metodología, con el mismo diagnóstico de partida y la misma medición de cierre.

PG
División 01

Performance & Growth

Conectamos planeación, ejecución y medición bajo una sola estrategia. La métrica de cierre es la plata que entra en caja.

Decidimos

  • Diagnóstico y mapa de oportunidades
  • Validación de demanda con datos o pilotos
  • Perfil de cliente y plan de salida al mercado

Ejecutamos

  • Estrategia y acompañamiento comercial
  • Pauta digital B2B y B2C
  • SEO técnico y de contenidos
  • CRM y automatización
Conoce la división
BED
División 02

Brand & Experience Design

Diseñamos marcas que sostienen una promesa coherente en cada punto de contacto, con el modelo de negocio como punto de partida.

Decidimos

  • Posicionamiento y propuesta de valor
  • Arquitectura de marca y territorio verbal
  • Investigación de audiencia

Ejecutamos

  • Branding e identidad
  • Dirección de arte
  • Brand kits operativos
  • Producción audiovisual
Conoce la división
DPAI
División 03

Digital Products & AI Lab

Construimos producto digital y agentes de IA con criterio de operación. El producto se diseña para que lo opere tu equipo.

Decidimos

  • Diagnóstico tecnológico de lo que ya tienes
  • Análisis y validación de producto
  • Qué construir, qué integrar y qué automatizar

Ejecutamos

  • Plataformas y portales
  • Agentes IA
  • Integraciones y CRM
  • UX/UI de producto
Conoce la división

9 etapas. Un solo flujo.

La metodología que une estrategia, diseño y tecnología en cada proyecto. Las nueve etapas se recorren completas, en orden y con un entregable por etapa.

Planeación

  • 01
    Ideación
  • 02
    Validación
  • 03
    Diseño UX/UI

Construcción

  • 04
    Desarrollo
  • 05
    Testeo
  • 06
    Lanzamiento

Crecimiento

  • 07
    Atracción
  • 08
    Conversión
  • 09
    Retención

Montarlo y operarlo son dos preguntas distintas.

Casi todo el mercado obliga a elegir entre una consultora que entrega el mapa y se va, o una agencia que ejecuta sin cuestionar el mapa. Nosotros hacemos las tres, y se decide al principio.

  1. 01

    Lo montamos y lo operamos

  2. 02

    Lo montamos y orquestamos a tu equipo

  3. 03

    Lo montamos y salimos

El proceso que se instala es el mismo en los tres. Lo que se mueve es quién lo opera, y con eso el precio.

Ver cómo se instala

Empresas con trayectoria que decidieron operar distinto.

Trabajamos con compañías B2B y B2C de ticket alto, y con equipos de producto que ya construyeron algo y necesitan llevarlo al mercado.

B2B industrial

Empresas con operación regional

Manufactura, maquinaria, distribución, infraestructura. Modelos donde el cliente investiga, compara y decide en ciclos largos.

Tenemos equipo comercial fuerte, pero la generación de demanda calificada se nos quedó corta para el plan regional.
Marcas con ambición

B2C de alto involucramiento

Categorías donde la decisión no se toma en un clic: bienestar, finanzas, educación, salud, inmobiliaria. La marca pesa, la experiencia más.

Competimos con marcas más grandes y la conversación siempre termina en el precio, aunque el producto sea mejor.
Compañías en transición

Operación tradicional que se digitaliza

Empresas con 10 a 30 años de trayectoria que ya no pueden depender solo del comercial de calle o del Excel del año pasado.

Tenemos clientes y producto. Lo que no tenemos es trazabilidad ni un sistema que escale sin contratar más gente.
Equipos de producto

Un producto que ya existe y no despega

SaaS y productos digitales construidos por equipos técnicos. El producto funciona, y llevarlo al mercado resultó ser otro oficio: a quién se le habla, cómo se empaqueta y cuánto se cobra.

Construimos el producto y tenemos usuarios probándolo. Lo que no tenemos es una forma repetible de vender ni claridad de a quién.
Fundadores técnicos

Código que llegó hasta donde podía llegar

Productos levantados rápido, muchos con herramientas de IA, que ya tienen usuarios. Antes de escalar hay que saber qué aguanta, qué hay que rehacer y cuánto cuesta sostenerlo.

Lo construí rápido y funciona. No sé si aguanta más usuarios, ni qué tan caro va a ser arreglarlo cuando toque.
Datos sin traducir

Datos por todas partes y ninguna decisión

Comercial, mercadeo, finanzas y tecnología miden por separado, cada uno con su tablero. La información existe, nadie la junta, y las decisiones se siguen tomando por intuición.

Tenemos data de sobra. Lo que no tenemos es quién la lea y nos diga qué hacer con ella el lunes.

Cuatro líderes con un solo criterio.

Detrás de cada proyecto hay cuatro perfiles complementarios: estrategia comercial, crecimiento, diseño y producto digital. La operación se reparte para que el cliente nunca dependa de una sola cabeza.

Conoce al equipo →

Cuatro decisiones que definen cómo trabajamos.

La primera reunión es de preguntas sobre tu negocio. La propuesta llega después del diagnóstico.

  • 01

    Pensamos como dueños del negocio

    Preguntamos por márgenes, ciclo de venta y ticket promedio antes de hablar de canales. La estrategia digital sale de ahí.

  • 02

    Integramos las tres disciplinas

    Estrategia, marca y tecnología se planean en la misma mesa y contra el mismo objetivo. Nadie tiene que coordinar proveedores en paralelo por correo.

  • 03

    Medimos contra rentabilidad

    El éxito se evalúa en crecimiento real del negocio. Cada decisión se contrasta contra costo de adquisición y margen.

  • 04

    Acompañamos al equipo interno

    Trabajamos con tu equipo interno como una extensión y dejamos el proceso documentado, para que el crecimiento se quede en la empresa cuando terminemos.

Lo que probablemente te estás preguntando.

El primer paso

Treinta minutos para ver dónde estás parado.

Media hora para entender tu negocio y decirte qué oportunidades vemos, trabajemos juntos después o no. Nadie te va a presentar un portafolio de servicios.

  • 30 min
  • Sin costo
  • Diagnóstico honesto
Agenda tu diagnóstico gratuito